我院召開2010年上半年工作總結會議

                                       發布時間：2010-07-03 13:08:32 來源：杭州新材院   

    7月2日下午，我院2010年上半年工作總結會議在六樓報告廳召開，會議由楊連瑾副院長主持，院領導和各部門負責人參會。會議總結回顧了今年上半年我院各項工作完成情況，分析當前形勢，部署下半年工作任務。

    會議上，院長、黨委書記林楚榮同志首先傳達了集團公司全面推進“創先爭優”活動和第一次職工（會員）代表大會精神，通報了集團公司和我院上半年工作完成情況，總結了上半年我院在機構改革、制度修訂和干部調整等方面開展的工作和成果。他指出：上半年，我院積極貫徹集團公司“調整優化上水平，管理整合出效益”的2010年工作會議精神，按照“轉型、創新、創業、發展”的理念，做好加快發展的文章。經過一系列機構調整和人員整合，國際型工程公司已具雛形，上半年新簽工程合同65份，合同總額較去年同期凈增長108%，新的組織機構在市場開拓方面取得了較好的成績。同時在傳統的玻璃、水泥、石膏板、余熱發電、民用建筑、煙氣脫硫和工程監理等領域，市場前景看好，上半年簽訂了一批合同，為確保實現全年經營工作目標打下良好的基礎。

    林楚榮院長在部署下半年工作時要求全院干部、職工要認真學習集團公司和我院2010工作會議精神，進一步領會貫徹院三年發展規劃和“十二五”規劃目標要求，明確目標、堅定信念、立足長遠、腳踏實地、振作精神、鼓足干勁，為全面完成院今年的經營任務、實現我院“十二五”期間快速發展而努力奮斗。在發展玻璃、水泥和石膏板等傳統建材方面，下半年我院要重點研發大噸位玻璃、水泥生產線和大型石膏板生產線的現代化，爭取在900T浮法玻璃生產線和5000平米石膏板生產線核心技術攻關上能有大的突破，作出樣板工程，實現研發成果的產業化轉化；對于我院擁有較強競爭地位同時符合國家產業政策的余熱發電領域，林院長要求下半年要繼續緊抓不放，充分利用我院余熱發電在國內“最早、最多、最大、最好”的優勢地位，加大市場宣傳和開拓力度，爭取在工程總包方面能有一個新的突破。在加強院人才隊伍建設方面，林院長提出了要用好現有人才、穩定關鍵人才、引進急需人才和培養未來人才，注重培育員工“謙恭、敬畏、感恩、得體”品質，提高人才的綜合素質。此外在強化干部考核機制、提高工程的質量、加強精神文明建設等工作方面林院長都提出了具體的要求。

    程華副院長和施存有副院長分別從各自分管領域對上半年的工作進行了總結和分析，對完成今年全年的經營目標充滿信心。在講話中同時強調我院是一個有著悠久和光輝歷史的建材設計院，按照“集成化、產業化、工程化、國際化”的要求走國際型工程公司道路是必然選擇。各部門要以戰略的眼光長遠考慮，認清院面臨的經營形勢的嚴峻性，努力做好各項工作，為“十一五”畫上一個圓滿的句號，同時為“十二五”開一個好頭。

    最后副院長丁建中、楊連瑾對各自分管的科研開發、人才培養和安全管理等工作提出了要求。